Alow Brasil !!!

Mais uma incrível novidade de 2010 foi realizar um workshop sobre agilidade e scrum no Citibank.

O workshop foi realizado como parte de um projeto que estamos iniciando. Como já disse em algumas oportunidades, sempre que começamos um projeto realizamos um workshop sobre agilidade.

Isso tem feito com que comecemos o projeto alinhados sobre processos, práticas e cultura.

Participaram deste workshop pessoas das áreas de gerenciamento de projetos, arquitetura, análise e desenvolvimento de software do Citibank Brasil.

Também foi uma turma bacana. Gostei principalmente das discussões sobre arquitetura e desenvolvimento de software que tivemos durante o workshop. Acho que discutimos mais pontos de Extreme Programming do que scrum propriamente. Isso aconteceu porque haviam excelentes técnicos do Citi no workshop.

Assuntos de gestão também foram abordados, como visibilidade do projeto e tratamento de escopo em projetos ágeis.

Alias, logo publicarei alguma coisa sobre escopo em projetos ágeis já que isso tem se mostrado uma das maiores dúvidas e controvérsias quando se fala em agilidade com o cliente final.

Mais uma etapa vencida. Alias, a última de 2010 já que o workshop foi realizado em dezembro e com isso fechei a conta de treinamentos no ano.

Espero que em 2011 tenhamos muitas outras oportunidades de mostrar os benefícios de se trabalhar com agilidade em desenvolvimento de software.

Grande abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Como parte do processo de difundir a agilidade pelas unidades da Stefanini aqui no Brasil, estive em Setembro lá em Porto Alegre para dar um workshop para o pessoal da fábrica de software.

Fizemos em 2 dias com uma equipe de gestores de projetos, analistas, arquitetos, desenvolvedores e líderes de equipe.

Algo fenomenal que vi na galera de POA é o comprometimento que eles possuem com o trabalho e os projetos. Desde o gerente da fábrica, todos são muito comprometidos e gostam bastante de desenvolver software.

Fora do SDC, acho que foi a melhor turma que já tive em treinamentos. Praticamente não ouve resistência ao modelo e usamos bastante a criatividade para adequar algumas coisas.

Como lá eles atendem quase que exclusivamente clientes de gestão pública, ficou claro que não dá pra usar scrum 100%. Alias, tenho visto nos últimos tempos que não existe “scrum 100%” em lugar nenhum. Adaptações são sempre necessárias e afinal é disso que se trata o scrum, certo?

Mas, mesmo com todas as dificuldades e restrições o pessoal buscou idéias e alternativas para aplicar o processo por lá.

O principal de tudo, que é a cultura de compromisso e até um certo nível de auto-gestão eles já possuem. Agora é só tocar pra frente e descobrir no que vai dar.

Para quem trabalha e acredita na agilidade, é um prazer poder compartilhar conhecimento com um pessoal como o da Stefanini – POA.

Grande abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Junto com um workshop que fizemos aqui com o pessoal do SDC, tivemos também a participação de todo o time da Hulcher (www.hulcher.com).

Trata-se de uma equipe da Stefanini que atende nearshore a Hulcher nos estados unidos. O time foi montado exclusivamente para atender ao cliente.

O fantástico nessa história é que a Hulcher escolheu um time no Brasil para desenvolver o projeto em metodologia ágil. Prova de que estamos fortalecendo a idéia de que somos bons exportadores de software, e no modelo ágil também.

O pessoal participou ativamente do workshop com muitas perguntas e idéias.

Mais uma vez, vemos que importa bastante a cultura ágil em um time de desenvolvimento de software. Eles já conheciam bastante coisa do processo, mas foi exatamente na cultura onde surgiram as maiores e melhores discussões.

Também é importante lembrar que atender a cliente americano no modelo agile é uma maravilha, porque eles já tem uma cultura muito mais propícia e evoluída do que a dos clientes brasileiros, como eu já falei uma certa vez aqui.

A escolha da Stefanini para atender a Hulcher no modelo Agile foi notícia em vários portais, tanto no Brasil quanto nos EUA. Você pode dar uma olhada em uma delas no site Nearshore Americas.

Mais um motivo para se orgulhar do trabalho que estamos fazendo no SDC.

Grande Abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

No mês de outubro/2010 realizamos um workshop sobre Agile e Scrum para o Banco Votorantim.

Participaram deste workshop quase 30 pessoas de diversas áreas do banco:

• Gerencia de plataformas, projetos e PMO;
• Análise de negócios;
• Arquitetura e ADs;
• Desenvolvimento de software.

Depois deste workshop, iniciamos o desenvolvimento de alguns projetos baseados em Agile com eles.

Interessante ter pessoas de várias áreas de um cliente grande como o BV num workshop Agile pois o compartilhamento de informações é bem fluente.

As maiores dúvidas, como sempre, foram as questões de visibilidade e tratamento de escopo num projeto ágil.

Grande Abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Dando sequência aos nossos posts sobre os workshops e treinamentos realizados no ano de 2010, vamos falar um pouco sobre os workshops realizados com a equipe do SDC (Software Delivery Center) da Stefanini IT Solutions em São Paulo.

Nos meses de junho e dezembro de 2010 realizamos workshops com toda a equipe de recém contratados do SDC. Fazemos isso periodicamente para alinhar o conhecimento de todos sobre os nossos processos de trabalho.

Percebemos que é super importante realizar esse tipo de evento, pois mesmo entre as pessoas que já entram trabalhando com Scrum nos projetos, existem muitas dúvidas conceituais sobre Agilidade.

Parte do meu trabalho diário tem sido auxiliar os times de projetos na correta utilização dos conceitos básicos de agilidade no dia-a-dia, além é claro de sempre conversar com os clientes sobre isso.

Importantíssimo também é o trabalho de coaching diário com todas as pessoas da área. Para isso temos contado com a ajuda de alguns profissionais que fazem parte da equipe.

O que mais me chamou atenção nesses dois workshops foram as dúvidas conceituais de pessoas que já dizem “conhecer” scrum e agilidade. Essa é uma excelente oportunidade de aprendermos juntos.

Outro ponto interessante é que tivemos a participação de vários profissionais (cerca de 25) de 2 clientes nossos: BV Financeira e TV Bandeirantes. Muito importante porque eles puderam conhecer de perto nosso processo.

Atualmente vários projetos importantes nossos estão sendo conduzidos com Agile e Scrum nestes clientes.

É sempre mais importante focar na Cultura ágil nesses casos…

Abaixo, algumas fotos do pessoal:

Equipe do SDC no workshop de Scrum

Explicando a dinâmica para o pessoal

Claudio Kerber com sua super camiseta

Ouçam o que o Jorge "Diz" #Troll

Super coffee break

É isso Brasil !!!

Grande Abraço.

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Em agosto/2010 também realizamos um workshop sobre Agile e Scrum para um time da Odontoprev, em Alphaville.

Participaram deste workshop pessoas que trabalham em diversas áreas da empresa,

• Gerenciamento de projetos;
• Análise e desenvolvimento;
• Infra estrutura;
• Negócios e área usuária.

Foi interessante compartilhar a visão de cada área sobre o processo de desenvolvimento de software, principalmente da área de negócios e usuários de sistemas.

Cada vez mais me convenço de que faz muito sentido para essas áreas em especial a utilização de processos ágeis de desenvolvimento de software.

Falar para um usuário de negócio sobre entregas parciais de valor agregado, possibilidade de aprendizado e mudanças durante o projeto, etc, é algo fantástico.

Para a área de TI, ainda existem muitos desafios a serem vencidos. Recentemente, o Ricardo Luiz, amigo que trabalha aqui na equipe do SDC escreveu um artigo sobre isso.

Se quiser dar uma olhada, pode acessar aqui !!!

Bom, é isso aí pessoal. Grande Abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Conforme prometido, só quero compartilhar o link para o álbum do Flickr com as fotos de nosso workshop de scrum com a equipe de desenvolvimento de software em SP da Stefanini.

Procurei deixar o treinamento no sábado o mais informal possível, por isso eu estou “fantasiado” de Serginho Malandro com esse boné, ok?

Alias, informalidade é uma das características que destacam este time. Além é claro de: União, seriedade, comprometimento, amizade, domínio técnico e uma dose de muito bom-humor, eheheh.

Segue o link para o álbum: Clique Aqui !!!

Grande abraço

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Nos dias 22 e 23 de fevereiro estive em Porto Alegre ministrando um workshop de Scrum e práticas ágeis no estúdio de games Ubisoft Brasil.

O pessoal já conhecia algumas práticas ágeis pois um de seus produtores havia participado de outro workshop e levado o conceito para dentro da empresa.

Algumas coisas que a equipe já utilizava no dia-a-dia:

• Entregas parciais de funcionalidades de um produto;
• Planejamento com todos os membros do time, envolvendo sempre pessoas das áreas de: Criação e arte, design e programação;
• Kanban para alinhar as atividades do time e comunicar ao pessoal sobre o andamento dos projetos;
• Reuniões diárias;
• Manutenção de um Product Backlog;

O objetivo era alinhar o conhecimento de todos os membros da equipe e fortalecer as bases do Scrum e da agilidade, pois nem todos tinham uma idéia clara dos princípios ou do porque realizavam algumas das cerimônias.

Decidimos então fazer um workshop muito baseado nos princípios  ágeis, abordando pontos como:

• Origem do Scrum e as principais diferenças com os processos tradicionais;
• Papéis e suas responsabilidades;
• Ciclo de vida e dia-a-dia de uma equipe ágil;
• Artefatos e cerimônias;

Tivemos cerca de 30 pessoas no treinamento, entre elas: Designers, programadores, produtores e testers. Todo o time do estúdio participou o/

Pessoal da Ubisoft no workshop Agile em POA.

Conseguimos tirar muito proveito do workshop, principalmente nas discussões com o pessoal. Foram levantadas questões pertinentes ao desenvolvimento ágil no cenário da Ubisoft –  desenvolvimento de games.

Existem várias particularidades que a área de games possui para a utilização de práticas ágeis e são grandes os desafios que essas particularidades impõe. Algumas coisas interessantes que discutimos:

1. Quem é o melhor Product Owner para o desenvolvimento de um jogo? Existem inúmeras pessoas envolvidas na criação, direcionamento e estudo do game. Difícil escolher somente uma pessoa para fazer isso;
2. Neste cenário é difícil contar com uma equipe totalmente multidisciplinar, pois é muito comum a existência de especialistas. Exemplo: Uma estória envolve criação, design e programação. Como um programador de física vai “meter o bico” numa estimativa de design e vice-versa na hora do planning poker?
3. Existem critérios de aceite bastante subjetivos. Exemplo: Eu espero que esse jogador pule e que isso seja divertido :S. Subjetivo, não?

Existiram vários outros pontos em que paramos, pensamos, discutimos e chegamos a algumas conclusões muito interessantes. No final, duas coisas ficara bem claras:

1. Processos ágeis se encaixam totalmente na cultura e realidade de uma empresa que faz jogos, muito mais do que qualquer outro processo tradicional �/
2. É preciso muito trabalho, dedicação e criatividade de todo o time para implementar práticas ágeis e adaptar alguns pontos que não fazem sentido utilizar.

O workshop contou com várias dinâmicas, que demonstraram na prática como funciona trabalhar com agilidade no dia-a-dia. A melhor delas foi a da fábrica de aviões, todos gostaram muito Alias, deirxo meus agradecimentos aos grandes Flávio Steffens de Casto e Rafael Prikladnicki que, levando muito a sério o sentido de comunidade disponibilizaram a dinâmica criada por eles. Parabéns, tanto pela dinâmica quanto pelo compartilhamento Srs.

Pessoal tentando criar o protótipo do avião!

Testando o protótipo

Ao final, fizemos uma retrospectiva sobre o workshop e o pessoal deu um feedback muito positivo. Como ponto negativo, os designers e artistas pediram para eu não mencionar tanto assuntos de programação no “próximo” workshop num estúdio de games. My bad pessoal, mas pedi um desconto por ser da área de software e tudo ficou bem.

Muito obrigado a todos da Ubisoft que participaram do workshop. Espero que vocês tenham sucesso no dia-a-dia com práticas ágeis !!!

Referências:

Se você quiser saber mais a respeito de processos ágeis na indústria de games, segue um livro interessante:

Amazon: Agile Game Development With Scrum

Youtube: EVE Online Fanfest 2009 – Scrum & Agile

EVE Online Fanfest 2009 – Scrum & Agile

Abraços

André Nascimento