Alow Brasil, tudo bem?

Semana que vem acontece em SP o TDC 2010  - The Developers Conference. O evento é organizado pela Global Code e até então era mais focado para a comunidade Java. Este ano, no entanto, o modelo do evento é baseado em trilhas diversas.

O evento tomou proporções bacanas, alcançando mais de 1.100 inscrições uma semana antes de sua realização.

Cada trilha será praticamente um evento a parte e é coordenada por pessoas especialistas e conhecidas na comunidade brasileira de software. Além disso, contam com excelentes palestrantes, altamente especialistas sobre os temas abordados.

Um ponto interessante que eu quero destacar sobre o evento é que teremos alguns nomes do SDC Stefanini palestrando por lá nas trilhas de .NET, Testes, Agile e Ruby. São eles: Victor Cavalcante, Jorge Diz, Vinicius Quaiato e Antônio Zegunis – Tucaz ( que já não trabalha diretamente no SDC mas está na empresa e sempre por aqui dando uns “palpites”, rs).

Eu fui convidado pelo Felipe Rodrigues e Giovanni Bassi para palestrar na trilha Agile e contar um pouco sobre a adoção de Agile na Stefanini. Fiquei muito feliz com o convite e decidi que o título da palestra seria “Cultura mais do que Práticas”, que reflete muito bem o caminho que decidimos tomar há uns 2 anos na adoção de agilidade: Fortalecer a cultura e pensar nas práticas depois.

Outra coisa muito legal é que a Stefanini vai patrocinar o evento. É uma novidade bacana, porque não temos muito costume de patrocinar eventos técnicos. Isso é fruto de um trabalho magnífico que está sendo feito por toda a equipe do SDC e que tem dado visibilidade marcante sobre a cultura e processos aplicados nessa área.

E pra fechar, se repetirmos o feito do Agile Brazil 2010 seremos novamente a empresa com maior número de participantes no evento,

Se você ainda não fez sua inscrição, corra pois ainda restam poucas vagas.

Grande Abraço !!! Nos vemos lá \o/

Links relacionados:
- Blog do Leonardo Neves

André Nascimento

Olá pessoal, tudo bem?

Fiquei um tempo sem postar nada aqui no blog porque a coisa no trabalho está um pouco corrida. Nossa equipe cresceu um bocado, iniciamos novos projetos, estamos de mudança para um escritório novo e várias outras novidades que aos poucos atualizo por aqui.

Para quem não sabe, trabalho na Stefanini IT Solutions como responsável executivo pela área de delivery de software em SP. Nossa estrutura é jovem, apaixonada por desenvolvimento de software e conta atualmente com alguns profissionais que são referência no Brasil em assuntos como: Scrum e Agile, SOA, Java e .NET. Por isso, você com certeza terá contato com uma empresa diferencial no mercado e terá oportunidades muito boas de crescimento e aprendizagem.

Com todo este crescimento, estamos intensificando as contratações novamente e neste momento buscamos profissionais com o seguinte perfil:

Líder de Projetos

Procuramos por profissionais organizados, multidisciplinares, auto-gerenciáveis, que tenham excelente background em disciplinas técnicas de desenvolvimento de software. É necessário conhecer profundamente análise e desenvolvimento de sistemas, principalmente em tecnologias orientadas a objeto.

Nossa área de desenvolvimento não trabalha com o modelo de gestão comando-controle, logo, o profissional precisa ser muito mais um líder do que gerente de atividades. Nossos times são multidisciplinares e auto-gerenciáveis e não precisam de alguém que fique perguntando a cada 5 minutos “Se está pronto!!!”. Por isso é importante que os candidatos saibam liderar e não comandar.

Se você é um excelente gerente de projetos, que comanda os “recursos” envolvidos baseado na gestão de atividades e do tempo, é mestre na confecção de cronogramas detalhados e conta com pós-graduação  e MBA em gestão de projetos, além de assinar SeuNome, PMP… Essa oportunidade NÃO É PARA VOCÊ !!!

As principais responsabilidades de um Líder de Projetos em nosso time:

• Auxiliar os times de projeto na execução de suas atividades;
• Consolidar as estimativas feitas pelos times em um plano de projeto e ajuda-los no cumprimento das metas;
• Representar o time perante o cliente e vice-versa,
• Ser um agende de negociação em assuntos de projeto e de desenvolvimento de software;
• Alinhar estratégias de execução de projetos com os líderes do lado do cliente;
• Gerenciar a comunicação ajudando-a a fluir para todos os envolvidos;
• Responder por números e controles financeiros dos projetos e;
• Auxiliar a gestão da área na alocação de profissionais para os projetos.

Olharemos com bons olhos profissionais que participem da comunidade de desenvolvimento de software, possuam blogs técnicos, participem de eventos como ouvintes ou palestrantes e que possuam o hábito constante de leitura e atualização.

Para finalizar, trabalhamos com algumas práticas ágeis (Scrum e XP) em nossos projetos, então é crucial que o profissional seja auto-gerenciável, comunicativo e multidisciplinar e que não seja adepto da gestão comando-controle tradicional. Inglês fluente também será um excelente diferencial.

Conhecimento técnico

Alguns dos conceitos e tecnologias que o profissional precisa conhecer:

• Alta capacidade de negociação e apresentação;
• Metodologias ágeis de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos;
• Background em gestão de projetos com práticas como PMI;
• Conhecimento de técnicas de dimensionamento de software como APF e UCP;
• Análise funcional de software.
• UML e Orientação a Objetos;
• Arquitetura de software para baixa plataforma e Web;
• Plataformas de desenvolvimento Java e .NET .
• Atuação em pré-vendas para elaboração de propostas e apresentação de soluções.

Só para reforçar, precisamos que você tenha um excelente background em desenvolvimento de software. Nosso processo de seleção envolve entrevistas com alguns líderes da nossa área, comigo e finalmente com toda a equipe

Pagamos um valor na média de GP.

Para quem estiver interessado, favor enviar email diretamente para mim: anascimento@stefanini.com

Boa sorte  e grande abraço !!!

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Conforme prometido, só quero compartilhar o link para o álbum do Flickr com as fotos de nosso workshop de scrum com a equipe de desenvolvimento de software em SP da Stefanini.

Procurei deixar o treinamento no sábado o mais informal possível, por isso eu estou “fantasiado” de Serginho Malandro com esse boné, ok?

Alias, informalidade é uma das características que destacam este time. Além é claro de: União, seriedade, comprometimento, amizade, domínio técnico e uma dose de muito bom-humor, eheheh.

Segue o link para o álbum: Clique Aqui !!!

Grande abraço

André Nascimento

Fala Brasil !!!

Nos dias 12 e 13 de março realizamos  com o time do Software Delivery Center, aqui na Stefanini em São Paulo o workshop de desenvolvimento ágil com Scrum. Alguns podem estar se perguntando: “Mas você não disse que já trabalham com Scrum aí na Stefanini? Como assim?”.

Pois é, nós trabalhamos sim \o/ Mas, felizmente nos ultimos meses tivemos um crescimento bastante positivo e várias pessoas foram agregadas ao time do Software Delivery Center. Algumas delas, vieram do mercado já conhecendo alguma coisa sobre desenvolvimento ágil, outras nunca tinham sequer ouvido falar.

Tenho notado com o passar do tempo que até mesmo as pessoas que dizem conhecer bem sobre agilidade, de fato, conhecem pouco. Isso claro é porque poucas pessoas entendem e conseguem colocar em prática questões culturais de agilidade. Há aqueles que tentam, mas acabam esbarrando em chefes/gerentes/diretores que não querem nem saber. O ponto positivo nessa equipe é que o “chefe” já está bem convencido, eheheh.

Como tivemos esse aumento significativo em pouco tempo (cerca de 25 pessoas nos ultimos 4 meses), decidimos que já era hora de realizar um workshop decente com todo mundo. Eu estava começando a ficar preocupado com um pessoal mais novo que olhava para os Kanbans e não entendiam nada, ou pior, achava que Scrum se resume aos Kanbans :S

Falando rapidamente sobre o workshop, tivemos todos os membros da equipe presentes nos dois dias (ok, tivemos 1 ou 2 ausências). O formato foi o mesmo que utilizamos em clientes da Stefanini, claro, focado no dia-a-dia da equipe. Como estou com o “chapeu” de gestor desse povo, acredito que foi mais fácil realizar o workshop pois estou com eles todos os dias e sei bastante coisa do que se passa com o time.

O fato de trabalharmos juntos não diminiu as discussões, opiniões e pontos de vista do pessoal. Isso é o que eu considero um dos maiores ganhos que temos vivido com agilidade por aqui: Todo mundo tem voz e a opinião de todo mundo conta!

Tivemos mais uma vez a dinâmica da fábrica de aviões (fantástica). Realmente é um dos pontos fortes do workshop!

Vou compartilhar algumas fotos do workshop com vocês. Em breve vou organizar meu Flickr, prometo

Equipe do Software Delivery Center da Stefanini

Pessoal na sala do workshop

Dominando a "padoca" da esquina na hora do almoço.

Algo parecido com um "gerente". I don't think so!

Ok! Nem só de trabalho vive o homem. Happy Hour após o workshop!

Mais uma do Happy!

O principal ganho que tivemos com este workshop foi ver que o pessoal entendeu o que realmente é importante em trabalhar com agilidade e scrum. Claro, nem todos ainda acordaram, ainda não temos o resultado que queremos, mas sinto que estamos no caminho. O importante é que tentamos colocar em prática os princípios da agilidade em nosso dia-a-dia e isso está refletindo positivamente em nossos projetos.

Espero que daqui há 1 ou 2 meses tenhamos que parar novamente todo mundo para um novo workshop sobre agilidade.

Até lá! Grande abraço…

André Nascimento