| May 26 |
Estamos contratando novamente !!!Olá pessoal, tudo bem? Fiquei um tempo sem postar nada aqui no blog porque a coisa no trabalho está um pouco corrida. Nossa equipe cresceu um bocado, iniciamos novos projetos, estamos de mudança para um escritório novo e várias outras novidades que aos poucos atualizo por aqui. Para quem não sabe, trabalho na Stefanini IT Solutions como responsável executivo pela área de delivery de software em SP. Nossa estrutura é jovem, apaixonada por desenvolvimento de software e conta atualmente com alguns profissionais que são referência no Brasil em assuntos como: Scrum e Agile, SOA, Java e .NET. Por isso, você com certeza terá contato com uma empresa diferencial no mercado e terá oportunidades muito boas de crescimento e aprendizagem. Com todo este crescimento, estamos intensificando as contratações novamente e neste momento buscamos profissionais com o seguinte perfil: Líder de Projetos Procuramos por profissionais organizados, multidisciplinares, auto-gerenciáveis, que tenham excelente background em disciplinas técnicas de desenvolvimento de software. É necessário conhecer profundamente análise e desenvolvimento de sistemas, principalmente em tecnologias orientadas a objeto. Nossa área de desenvolvimento não trabalha com o modelo de gestão comando-controle, logo, o profissional precisa ser muito mais um líder do que gerente de atividades. Nossos times são multidisciplinares e auto-gerenciáveis e não precisam de alguém que fique perguntando a cada 5 minutos “Se está pronto!!!”. Por isso é importante que os candidatos saibam liderar e não comandar. Se você é um excelente gerente de projetos, que comanda os “recursos” envolvidos baseado na gestão de atividades e do tempo, é mestre na confecção de cronogramas detalhados e conta com pós-graduação e MBA em gestão de projetos, além de assinar SeuNome, PMP… Essa oportunidade NÃO É PARA VOCÊ !!! As principais responsabilidades de um Líder de Projetos em nosso time:
Olharemos com bons olhos profissionais que participem da comunidade de desenvolvimento de software, possuam blogs técnicos, participem de eventos como ouvintes ou palestrantes e que possuam o hábito constante de leitura e atualização. Para finalizar, trabalhamos com algumas práticas ágeis (Scrum e XP) em nossos projetos, então é crucial que o profissional seja auto-gerenciável, comunicativo e multidisciplinar e que não seja adepto da gestão comando-controle tradicional. Inglês fluente também será um excelente diferencial.
Conhecimento técnico
Alguns dos conceitos e tecnologias que o profissional precisa conhecer:
Só para reforçar, precisamos que você tenha um excelente background em desenvolvimento de software. Nosso processo de seleção envolve entrevistas com alguns líderes da nossa área, comigo e finalmente com toda a equipe Pagamos um valor na média de GP. Para quem estiver interessado, favor enviar email diretamente para mim: anascimento@stefanini.com Boa sorte e grande abraço !!! André Nascimento |
| Apr 04 |
Campanha: Programe Gerente !!!Alow Brasil !!! Gostaria de lançar uma campanha no mercado de desenvolvimento de software, é a campanha: Programa Gerente ! Trata-se de uma campanha muito simples, mas difícil de aplicar, então vamos precisar de muita colaboração de todos para que ela aconteça. Quase todo dia eu vejo um gerente reclamando de que sente muita falta da “época em que programava”, porque naquela época ele não tinha que fazer tanto trabalho inútil e que tinha uma visão muito melhor do resultado daquilo que ele construia. A situação é a seguinte: Quem está numa posição gerencial acaba passando horas (as vezes o dia todo) trabalhando feito louco, mas se alguém perguntar o que ele fez nesse tempo, muitas vezes a resposta será: NADA !!! E o pior é que verdade, as atividades de gestão são complicadas e acabam não dando visão alguma de que algo realmente ficou pronto. Se você é um gestor, sabe exatamente do que eu estou falando. O problema é isso acaba desmotivando profissionais e causando altos níveis de stress. Outro problema óbvio é que quanto mais um líder se distancia da realidade técnica no dia-a-dia, mais ele perde. Pessoalmente, eu nunca acreditei na história de que quanto mais se cresce na carreira, menos técnico você fica. Acredito que um profissional que siga para uma posição executiva tenha que generalizar mais a sua visão, mas isso não significa que ele tenha obrigatoriamente que jogar fora seu lado técnico. Convivo com alguns executivos hoje que acabam sendo cegos o bastante para não olhar com bons olhos outros executivos que são técnicos e especialistas. Para esses, o lado técnico precisa necessariamente morrer para que o lado “administrador” domine. Que piada !!! Os melhores executivos com quem já tive a honra de trabalhar são técnicos e a mesma coisa serve para gerentes, líderes, coordenadores, etc. Voltando à campanha, a idéia então é muito simples: Vamos fazer com que o gerentes, coordenadores, líderes e cia participem de algum projeto – por menor que seja – programando alguma coisa. Pode ser uma tela, uma rotina, um componente, não importa. O importante é que o “chefe” se envolva na programação e na construção do produto. Vamos iniciar com isso aqui na Stefanini, ok? Então não dá pra dizer que isso não é aplicável numa grande empresa Se você é um gestor ou coisa parecida, junte-se a nós nessa campanha… recupere aquele conhecimento técnico que você perdeu quando foi para o lado gerencial e que te fazia tão feliz. Você verá como suas atividades de gestão e liderança ficarão muito mais divertidas e darão um retorno muito maior para você, equipe e para sua empresa. Aos poucos vou atualizar o blog com os resultados dessa experiência, ok? Grande abraço e nos desejem sorte \o/ André Nascimento |
