Alow Brasil, tudo bem?

Semana que vem acontece em SP o TDC 2010  - The Developers Conference. O evento é organizado pela Global Code e até então era mais focado para a comunidade Java. Este ano, no entanto, o modelo do evento é baseado em trilhas diversas.

O evento tomou proporções bacanas, alcançando mais de 1.100 inscrições uma semana antes de sua realização.

Cada trilha será praticamente um evento a parte e é coordenada por pessoas especialistas e conhecidas na comunidade brasileira de software. Além disso, contam com excelentes palestrantes, altamente especialistas sobre os temas abordados.

Um ponto interessante que eu quero destacar sobre o evento é que teremos alguns nomes do SDC Stefanini palestrando por lá nas trilhas de .NET, Testes, Agile e Ruby. São eles: Victor Cavalcante, Jorge Diz, Vinicius Quaiato e Antônio Zegunis – Tucaz ( que já não trabalha diretamente no SDC mas está na empresa e sempre por aqui dando uns “palpites”, rs).

Eu fui convidado pelo Felipe Rodrigues e Giovanni Bassi para palestrar na trilha Agile e contar um pouco sobre a adoção de Agile na Stefanini. Fiquei muito feliz com o convite e decidi que o título da palestra seria “Cultura mais do que Práticas”, que reflete muito bem o caminho que decidimos tomar há uns 2 anos na adoção de agilidade: Fortalecer a cultura e pensar nas práticas depois.

Outra coisa muito legal é que a Stefanini vai patrocinar o evento. É uma novidade bacana, porque não temos muito costume de patrocinar eventos técnicos. Isso é fruto de um trabalho magnífico que está sendo feito por toda a equipe do SDC e que tem dado visibilidade marcante sobre a cultura e processos aplicados nessa área.

E pra fechar, se repetirmos o feito do Agile Brazil 2010 seremos novamente a empresa com maior número de participantes no evento,

Se você ainda não fez sua inscrição, corra pois ainda restam poucas vagas.

Grande Abraço !!! Nos vemos lá \o/

Links relacionados:
- Blog do Leonardo Neves

André Nascimento

Alow Brazil !!! Ops, BRASIL né? Ainda estou acostumado a escrever com “Z” por causa da hash no twitter, eheheh.

Bom, o objetivo do post é falar um pouco sobre o grande evento de agilidade do ano que ocorreu em Porto Alegre na semana passada: O Agile Brazil 2010. Como já falei no post anterior sobre o curso de CSPO, vou me concentrar nos dias do congresso, certo?

Para começar, vou voltar um bocado no tempo, para contar um pouco da motivação desse evento e quais eram os meus objetivos particulares com relação a ele.

Minha primeira motivação, lá atrás, quando o evento foi lançado era a de palestrar. Achei que tinha algumas experiências bacanas pra contar para o pessoal da comunidade, principalmente na área de consultoria de TI e outsourcing de desenvolvimento, que é a área que trabalho pra quem não sabe.

Confesso que fiquei um “tiquinho” desapontado quando minha apresentação não foi escolhida, principalmente pelo feedback de eu não ter experiência com agilidade. Depois de passar um tempo remoendo os motivos, acabei levando de boa e dando mais ênfase ao segundo item motivacional: Aprender e validar se o que fazemos aqui está certo ou não.

Como eu trabalho num formato bastante diferente com agilidade, ou seja, num ambiente de “fábrica de software” (odeio esse nome), acabo muitas vezes numa encruzilhada, me perguntando se estamos realmente no caminho certo, se o que fazemos é agilidade de fato ou mesmo se vale a pena. Fui para lá então com essa idéia fixa na cabeça de agregar conhecimento em práticas que ainda não conheço ou não tenho um bom domínio e ouvir relatos de outros caras que como eu, buscam uma forma melhor de desenvolver software.

A equipe da Stefanini que trabalha com desenvolvimento ágil no centro técnico de São Paulo esteve em peso no evento. Fomos a empresa com maior número de representantes no Agile Brazil 2010. Pessoal todo comprometido com a adoção e evolução do modelo ágil na empresa.

Maior equipe no evento... SDC Stefanini !!! Outros 70 ficaram em SP

Agora sem mais demora, alguns pontos do evento:

Local e Infra-estrutura:

A escolha da PUC para abrigar o evento foi muito acertada. O local ofereceu uma infra muito boa para o evento, tendo fácil acesso de várias partes da cidade de Porto Alegre. Nosso hotel mesmo ficava uns 10 Km do evento, mas não tivemos nenhum problema para chegar.

Organização:

O time de organização merece os parabéns de todos que participaram. Tudo estava muito bem organizado, o material distribuído foi bacana e haviam várias pessoas para orientar os participantes, dando informações e auxiliando nas questões gerais, como salas de palestra por exemplo.

Keynotes:

Quem abriu o evento foi ninguém menos do que o Martin Fowler, um dos que assinaram o manifesto ágil e criador de muitos dos conceitos que utilizamos hoje em nossa área. Embora ele não tenha trazido nada de novo em sua apresentação, falou de assuntos importantes como o “Flacid Scrum”, termo criado por ele. Sua palestra foi bastante focada em práticas de engenharia de software para suportar a agilidade. Nota 10 !!!

Outro keynote do qual todo mundo comentou foi o de encerramento, feito pelo Klaus Wuestefeld. Infelizmente, não assisti porque tive outro compromisso no horário

Grade e Palestras:

Quando o evento foi lançado, achei que haveriam 4 dias de congresso e não somente dois. Depois, quando o evento foi quebrado em duas partes eu já sabia que a grade não ficaria tão boa. Talvez esse seja o único ponto negativo do evento em si, pois as palestras ficaram muito apertadas e sinceramente, 5 trilhas ao mesmo tempo foi sacanagem. Acabou que o jogo do Brasil atrapalhou bastante o evento também, infelizmente não tinha como a turma da organização saber né? Então vamos poupa-los de mais comentários.

As palestras foram de bom nível, com assuntos pertinentes para a comunidade ágil brasileira. Pessoalmente gostei muito da apresentação do Alexandre Gomes e Renato Willi sobre desenvolvimento ágil e o governo. Eles dominam bastante o assunto.

Houveram também palestras que na minha visão não foram tão legais, tanto no assunto quanto na experiência do palestrante ao falar em público. Infelizmente também aconteceu o famoso fenômeno “Mais do Mesmo”. Alguns palestrantes falam da mesma coisa e da mesma forma, com as mesmas experiências que tinham e já falavam há 2 ou 3 anos atrás. Algumas palestras foram exatamente mais do mesmo, mas, se pensarmos que alguns participantes eram realmente iniciantes em agilidade, podemos deixar isso pra lá também.

Resumo:

Em geral, o evento foi muito bom e proveitoso. Para mim, serviu para validar que estamos no caminho certo \o/, priorizando cada vez mais a cultura e as pessoas e menos os processos, mesmo que eles sejam muito importantes e mereçam atenção sempre.

Também serviu para me mostrar e comprovar que não existem respostas certas e erradas quando falamos em desenvolvimento de software e agilidade. Cada um deve buscar a melhor maneira em se desenvolver software e agregar maior valor ao cliente, motivando e valorizando o trabalho em equipe.

O maior ganho que tive neste evento foi conhecer pessoalmente pessoas como o Rafael Rosa (@rafaelrosafu), Alan Batista (@Alanrrb), Ricardo Serradas (@ricardoserradas), Luiz Faias (@luisfaias) entre outros grandes caras da comunidade, que compartilham experiências e ajudam no seu crescimento. A troca de idéias com esse pessoal durante o evento faz valer qualquer investimento.

Digo então que o evento valeu cada centavo investido. Meus objetivos foram cumpridos e volto pra casa, junto com o time da Stefanini com a missão de focarmos cada vez mais em agilidade e na entrega de valor no desenvolvimento de software.

O evento me deu idéia para mais uns 5 posts pelo menos e eles já entraram na fila (salvos com outros 34 Drafts, rs). Procurarei blogar com mais frequência, ok?

Se quiser outras referências sobre o evento, também recomendo:

Blog do Rafa Noronha

Blog do Rafael Rosa

Grande abraço !!!

André Nascimento

Olá pessoal,

Conforme prometido, gostaria de compartilhar com vocês algumas impressões sobre os primeiros dias no Agile Brazil 2010.

Como vocês sabem, o evento está dividido em duas partes: Nos dois primeiros dias tivemos alguns cursos e a partir de amanhã teremos as palestras e workshops.

Eu vim para cá na segunda com o Tucaz e Victor Cavalcante para fazer o curso de CSPO com o Alexandre Magno. Escolhi esse curso porque precisava preencher alguns gaps na formação de Product Owner.

Com as experiências que temos tido nos projetos, principalmente no que diz respeito ao relacionamento com alguns clientes, percebi que existe um grande vazio no papel de Product Owner, que precisa ser trabalhado de forma mais abrangente e séria, se quisermos ter sucesso na adoção de agilidade.

Falando um pouco do evento, o lugar (PUC) é muito legal e possui infra-estrutura condizente com o tamanho e importância do evento. Ponto positivo para a equipe de organização.

Sobre o curso de CSPO:

O Alexandre Magno é um excelente instrutor. Ele realmente possui bagagem sobre o assunto e domina bastante as técnicas do Scrum. Como ele tem focado bastante no assunto P.O nos últimos tempos, acho que agregou um conhecimento muito consistente. Sua didática também é bem bacana.

O curso foi dividido com o Luiz Parzianello da PUC, que ficou com a parte de análise de negócios e como montar um plano de negócio antes de começar a falar de backlog.

Ele também tem um conhecimento muito grande sobre os assuntos apresentados. Conseguiu resumir em pouco tempo um assunto bem complexo. Sinceramente, acho que falta um pouco da didática dele para este tipo de curso, mas no geral ele mandou bem.

Sinceramente acho que não ficou muito boa a divisão do curso entre eles. Como foi algo novo, me pareceu que alguma coisa se perdeu em alguns momentos e muitas pessoas ficaram um pouco perdidas no raciocínio.

Como acontece em qualquer treinamento, workshop ou curso onde se fala de Scrum e agilidade, aconteceram algumas discussões mais básicas onde perdeu-se um pouco de tempo e foco. Acontece, né?

Minha expectativa para o curso era conhecer algumas técnicas que o Magno domina para tratamento do backlog, planejamento de releases, etc. O tempo do curso acabou ficando curto e algumas coisas importantes ficaram de fora.

Acredito que o curso no formato só do Alexandre Magno – mais focado – seja um pouco mais completo. Este é o relato de todo mundo que fez o curso com ele em outras ocasiões.

Acho que um ponto forte foram as atividades práticas de como pensar um produto e trabalhar para que ele tenha valor agregado  ao cliente e, depois o workshop de User Stories.

Gostei bastante também de algumas técnicas que foram apresentadas para tratamento do product backlog.

BTW, em geral o curso foi bacana e agregou conhecimento. Conversando com algumas pessoas mais experientes, que já utilizam Scrum, consegui concluir que esse tipo de curso é legal se você quiser saber se está no caminho certo.

O Scrum é um framework que não te dá muitas respostas. No lugar disso ele te oferece possibilidades de experimentar práticas novas e melhores a cada dia, desde é claro que você mantenha o foco na cultura e valores ágeis.

Neste ponto, acho que cumpri meu objetivo com o curso, que era de agregar mais conhecimento sobre o papel do Product Owner e ao mesmo tempo validar se estamos no caminho certo na utilização de Scrum e na manutenção dos valores ágeis.

Colocarei algumas fotos do treinamento em breve !!!

Amanhã começa a conferência. Neste momento estou escolhendo quais palestras irei assistir

Tentarei postar aqui minha visão sobre os próximos passos do evento.

Grande Abraço

André Nascimento

Bom dia pessoal,

Hoje começa em Porto Alegre o Agile Brazil 2010, evento para a comunidade ágil brasileira.

Nos dois primeiros dias de evento serão dados cursos como CSPO, CSM e XP, entre outros. Eu e alguns amigos estamos participando do curso de CSPO com o Alexandre Magno.

As expectativas para evento e para o treinamento são bem legais. Espero agregar um bom conhecimento na área de P.O, ponto que ainda é um pouco nebuloso no mercado.

Nos dias de evento (24 e 25), teremos as participações de Martin Fowler e Philippe Kruchten, além de nomes conhecidos no cenário nacional de desenvolvimento de software e práticas ágeis.

Aos poucos, tentarei adicionar algumas informações sobre o evento.

Abs

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Conforme prometido, só quero compartilhar o link para o álbum do Flickr com as fotos de nosso workshop de scrum com a equipe de desenvolvimento de software em SP da Stefanini.

Procurei deixar o treinamento no sábado o mais informal possível, por isso eu estou “fantasiado” de Serginho Malandro com esse boné, ok?

Alias, informalidade é uma das características que destacam este time. Além é claro de: União, seriedade, comprometimento, amizade, domínio técnico e uma dose de muito bom-humor, eheheh.

Segue o link para o álbum: Clique Aqui !!!

Grande abraço

André Nascimento

Fala Brasil !!!

Nos dias 12 e 13 de março realizamos  com o time do Software Delivery Center, aqui na Stefanini em São Paulo o workshop de desenvolvimento ágil com Scrum. Alguns podem estar se perguntando: “Mas você não disse que já trabalham com Scrum aí na Stefanini? Como assim?”.

Pois é, nós trabalhamos sim \o/ Mas, felizmente nos ultimos meses tivemos um crescimento bastante positivo e várias pessoas foram agregadas ao time do Software Delivery Center. Algumas delas, vieram do mercado já conhecendo alguma coisa sobre desenvolvimento ágil, outras nunca tinham sequer ouvido falar.

Tenho notado com o passar do tempo que até mesmo as pessoas que dizem conhecer bem sobre agilidade, de fato, conhecem pouco. Isso claro é porque poucas pessoas entendem e conseguem colocar em prática questões culturais de agilidade. Há aqueles que tentam, mas acabam esbarrando em chefes/gerentes/diretores que não querem nem saber. O ponto positivo nessa equipe é que o “chefe” já está bem convencido, eheheh.

Como tivemos esse aumento significativo em pouco tempo (cerca de 25 pessoas nos ultimos 4 meses), decidimos que já era hora de realizar um workshop decente com todo mundo. Eu estava começando a ficar preocupado com um pessoal mais novo que olhava para os Kanbans e não entendiam nada, ou pior, achava que Scrum se resume aos Kanbans :S

Falando rapidamente sobre o workshop, tivemos todos os membros da equipe presentes nos dois dias (ok, tivemos 1 ou 2 ausências). O formato foi o mesmo que utilizamos em clientes da Stefanini, claro, focado no dia-a-dia da equipe. Como estou com o “chapeu” de gestor desse povo, acredito que foi mais fácil realizar o workshop pois estou com eles todos os dias e sei bastante coisa do que se passa com o time.

O fato de trabalharmos juntos não diminiu as discussões, opiniões e pontos de vista do pessoal. Isso é o que eu considero um dos maiores ganhos que temos vivido com agilidade por aqui: Todo mundo tem voz e a opinião de todo mundo conta!

Tivemos mais uma vez a dinâmica da fábrica de aviões (fantástica). Realmente é um dos pontos fortes do workshop!

Vou compartilhar algumas fotos do workshop com vocês. Em breve vou organizar meu Flickr, prometo

Equipe do Software Delivery Center da Stefanini

Pessoal na sala do workshop

Dominando a "padoca" da esquina na hora do almoço.

Algo parecido com um "gerente". I don't think so!

Ok! Nem só de trabalho vive o homem. Happy Hour após o workshop!

Mais uma do Happy!

O principal ganho que tivemos com este workshop foi ver que o pessoal entendeu o que realmente é importante em trabalhar com agilidade e scrum. Claro, nem todos ainda acordaram, ainda não temos o resultado que queremos, mas sinto que estamos no caminho. O importante é que tentamos colocar em prática os princípios da agilidade em nosso dia-a-dia e isso está refletindo positivamente em nossos projetos.

Espero que daqui há 1 ou 2 meses tenhamos que parar novamente todo mundo para um novo workshop sobre agilidade.

Até lá! Grande abraço…

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Nos dias 22 e 23 de fevereiro estive em Porto Alegre ministrando um workshop de Scrum e práticas ágeis no estúdio de games Ubisoft Brasil.

O pessoal já conhecia algumas práticas ágeis pois um de seus produtores havia participado de outro workshop e levado o conceito para dentro da empresa.

Algumas coisas que a equipe já utilizava no dia-a-dia:

• Entregas parciais de funcionalidades de um produto;
• Planejamento com todos os membros do time, envolvendo sempre pessoas das áreas de: Criação e arte, design e programação;
• Kanban para alinhar as atividades do time e comunicar ao pessoal sobre o andamento dos projetos;
• Reuniões diárias;
• Manutenção de um Product Backlog;

O objetivo era alinhar o conhecimento de todos os membros da equipe e fortalecer as bases do Scrum e da agilidade, pois nem todos tinham uma idéia clara dos princípios ou do porque realizavam algumas das cerimônias.

Decidimos então fazer um workshop muito baseado nos princípios  ágeis, abordando pontos como:

• Origem do Scrum e as principais diferenças com os processos tradicionais;
• Papéis e suas responsabilidades;
• Ciclo de vida e dia-a-dia de uma equipe ágil;
• Artefatos e cerimônias;

Tivemos cerca de 30 pessoas no treinamento, entre elas: Designers, programadores, produtores e testers. Todo o time do estúdio participou o/

Pessoal da Ubisoft no workshop Agile em POA.

Conseguimos tirar muito proveito do workshop, principalmente nas discussões com o pessoal. Foram levantadas questões pertinentes ao desenvolvimento ágil no cenário da Ubisoft –  desenvolvimento de games.

Existem várias particularidades que a área de games possui para a utilização de práticas ágeis e são grandes os desafios que essas particularidades impõe. Algumas coisas interessantes que discutimos:

1. Quem é o melhor Product Owner para o desenvolvimento de um jogo? Existem inúmeras pessoas envolvidas na criação, direcionamento e estudo do game. Difícil escolher somente uma pessoa para fazer isso;
2. Neste cenário é difícil contar com uma equipe totalmente multidisciplinar, pois é muito comum a existência de especialistas. Exemplo: Uma estória envolve criação, design e programação. Como um programador de física vai “meter o bico” numa estimativa de design e vice-versa na hora do planning poker?
3. Existem critérios de aceite bastante subjetivos. Exemplo: Eu espero que esse jogador pule e que isso seja divertido :S. Subjetivo, não?

Existiram vários outros pontos em que paramos, pensamos, discutimos e chegamos a algumas conclusões muito interessantes. No final, duas coisas ficara bem claras:

1. Processos ágeis se encaixam totalmente na cultura e realidade de uma empresa que faz jogos, muito mais do que qualquer outro processo tradicional �/
2. É preciso muito trabalho, dedicação e criatividade de todo o time para implementar práticas ágeis e adaptar alguns pontos que não fazem sentido utilizar.

O workshop contou com várias dinâmicas, que demonstraram na prática como funciona trabalhar com agilidade no dia-a-dia. A melhor delas foi a da fábrica de aviões, todos gostaram muito Alias, deirxo meus agradecimentos aos grandes Flávio Steffens de Casto e Rafael Prikladnicki que, levando muito a sério o sentido de comunidade disponibilizaram a dinâmica criada por eles. Parabéns, tanto pela dinâmica quanto pelo compartilhamento Srs.

Pessoal tentando criar o protótipo do avião!

Testando o protótipo

Ao final, fizemos uma retrospectiva sobre o workshop e o pessoal deu um feedback muito positivo. Como ponto negativo, os designers e artistas pediram para eu não mencionar tanto assuntos de programação no “próximo” workshop num estúdio de games. My bad pessoal, mas pedi um desconto por ser da área de software e tudo ficou bem.

Muito obrigado a todos da Ubisoft que participaram do workshop. Espero que vocês tenham sucesso no dia-a-dia com práticas ágeis !!!

Referências:

Se você quiser saber mais a respeito de processos ágeis na indústria de games, segue um livro interessante:

Amazon: Agile Game Development With Scrum

Youtube: EVE Online Fanfest 2009 – Scrum & Agile

EVE Online Fanfest 2009 – Scrum & Agile

Abraços

André Nascimento

Alow Brasil !!!

Bom, como já disse no primeiro post, essa é a segunda investida em meu blog técnico, certo? A verdade é que eu havia colocado meia dúzia de posts neste blog e nunca dei muita atenção pra ele. Deixei de postar muita coisa interessante que aconteceu comigo em 2008 e 2009.

Sendo assim, o objetivo deste post é fazer um resumo das apresentações que fiz e/ou eventos dos quais participei nos anos de 2008 e 2009. Acho isso importante para conceituar um pouco minha atuação na empresa que estou hoje, ok? É só um resumo mesmo, vou falar apenas sobre os mais relevantes…

Bom, em 2008 fui apresentando ao conceito de metodologias ágeis enquanto estava gerenciando uma equipe de fábrica num grande projeto para o setor de varejo. Fiz o curso de SCRUM com o Rodrigo Yoshima da Aspercom edesde então comecei a estudar a fundo o assunto.

Começando a aplicar neste cliente, vimos que estava dando resultado e que a coisa estava indo pra melhor no projeto. Então, eu e Tuca decidimos fazer uma apresentação sobre agilidade para o vice presidente de serviços da Stefanini.

Dessa apresentação nasceu uma iniciativa na empresa, que embora tímida (até hoje) foi uma grande vitória, pelo histórico de processos e projetos que a empresa já possuia.

Uma semana depois dessa apresentação, fui enviado para falar de SCRUM num evento chamado INFO CIO Meeting, que aconteceu em Punta Del Este no Uruguai. Neste evento estavam reunidos cerca de 80 CIOs das maiores empresas brasileiras.

Alguns pontos importantes deste evento:
– Agilidade ainda era um assunto ainda novo para 90% dos CIOs que estavam lá;
– Fiz a apresentação padrão de SCRUM, ou seja, destacando tudo que há de ruim num modelo waterfall, mesmo assim houve pouquíssima resistência;
– Em sua grande parte, os CIOs ficaram muito interessados no modelo e isso gerou muitas outras oportunidades posteriores de apresentações particulares que fiz depois do evento;
– O feedback dos CIOs ao presidente da Stefanini (que estava no evento) foi muito positivo, o que nos deu uma liberdade maior para tocar as coisas depois.

O grande desafio depois deste evento é o mesmo que temos até hoje: VENDER AGILIDADE na prática é mais difícil do que na teoria, pois envolve uma mudança de paradigma total, não só do CIO mas da empresa toda que está comprando. Mas, isso é assunto pra outro post, certo?

O INFO CIO Meeting em 2008 foi o ponto de partida. Depois disso vieram muitas apresentações sobre Agile e Scrum, depois disso sobre Cloud Computing e SaaS (área pela qual também sou responsável hoje na empresa)…

Em resumo, gostaria de ressaltar o que mais me chamou atenção neste conjunto de eventos e apresentações onde falei sobre agilidade e deixar algumas dicas:

– Falar de agilidade para executivo de alto escalão não é difícil, pois geralmente ele é o cara que sente as dores dos modelos atuais de desenvolvimento de software. Provavelmente ele apoiará o modelo ágil logo no início, mas é bem provável que desacelere bastante quando as coisas começarem a passar pela área operacional;
– Um escritório de projetos (PMO), raramente apoiará a adoção de agilidade numa empresa. Não estou generalizando nada aqui, ok? Mas, pela experiência este definitivamente não é o publico que você deve buscar para falar e convencer sobre agilidade. Então: Não comece por aí !!!
– Quando falar sobre agilidade tente envolver a área usuária do cliente, ou seja: Quem assina o cheque. Se o discurso ficar apenas na área de TI a coisa não vai pra frente. Afinal, geralmente o cara de TI quer empurrar o problema pra você (fornecedor), para que não sobre pra ele quando algo der errado… e vai dar !!!
– Agilidade quanto é implementada numa equipe interna da empresa avança muito rápido e tende a dar resultados mais rápidos também. Falar de agilidade com outsourcing é um desafio bem maior.
– A grande maioria dos “gerentes”, por mais PMP que ele seja, já foi desenvolvedor um dia (pelo menos). Ao falar com esse pessoal tente despertar o lado preocupado com a qualidade do trabalho e com o resultado. Acredite: Esse lado ainda está lá e é muito importante quando falamos de agilidade !!!

Bora lá pessoal… era só um resumo e já tá ficando grande demais !!! Se quiser saber mais sobre esses eventos e palestras email-me !!!

Grande Abraço